新闻记者Tian Liu，零食行业的退伍军人Liangpinpu报道说，最近的电子商务现场直播室中不仅有各种零食，而且还有一些令人垂涎的小辣小龙虾。更明显的是，Liangpin Shop不仅开始销售龙虾，而且还建立了新的小龙虾育种基地。这个操作开玩笑说，网民称其为“没有好的产品商店，无法进入的轨道”。 Liangpuzi的电子商务现场直播室在6月8日的18:00左右出售小龙虾。 5月17日，Liangpinpuzi在2025年湖畔Qianjiang Lobster行业博览会上宣布，它正式与当地领先的餐饮品牌“ Shrimp King”签署了一项战略合作协议，以推出两种新产品，Crispy Lobster Tail和Crayfish Fishfish Fish Flay Doupd-Flovor Hotpot Set。它标志着liangpinpu的第二站的正式实施，即“寻求中国原始方法” - 从Zigui Navel Orange到Qianjiang lobsteR，该公司正试图从零食轨道上“越过”新鲜食品世界。表现急剧下降：前巨人的困境。 Liangpinpu的大胆跨境后面是性能的最大压力。根据2024年的年度报告，该公司的收入为71.59亿元人民币，一年一度为11.02％；与上市公司的股东相关的净利润为46.1亿元人民币，降低了125.57％。这是自2020年列表以来的第一个年度损失。从金融轨迹看，一直透露下降的趋势。公司收入从2022年的94.4亿元到2023年的94.4亿元人民币拒绝了10％以上，然后在2024年到2024年的71.59亿元人民币。近年来Liangpinpu的运营条件返回，该公司由于许多人而受到许多伤害。到2023年底，以应对新兴业务造成的市场共享的减少S Models董事长Yang Yinfen发起了“降低价格但降低质量”的方法。 300多种产品的平均价格降低到22％，最高降价高达45％。它不仅无法恢复市场，而且还挤压了收入的利润率。 2024年，直接Liangpinpuzi商店的数量减少了223家，并且特许经营商店的数量减少了366。此外，到2024年底，Liangpinpu还经历了“组件欺诈元素”。尽管监管机构正在调查它，并且已被指责为冷漠，但其品牌形象受到严重破坏，很难在短时间内完全解决信任危机。这一系列事件的影响不仅反映在运营数据中，而且市场对市场的反应更加残酷。 Liangpinpuzi的股价从2020年7月的每部分86.29元下降到每SH的86.29元到12.67 ran是在出版（6月6日）之前的交易日，其市场价值从前33.8亿元人民币降至50.8亿元人民币。高地震增加：每年两次更换教练。在巨大的性能压力下，Good Lovea Pinpuzi也会遭受强烈的冲击。 3月4日，该公司创始人之一杨Yinfen辞去了董事长和总经理职位，仅维持非独立董事和战略委员会成员的职位。自2023年11月从前董事长Yang Hongchun带走了他的工作仅16个月。Yang Yinfen在任职期间特别行动。办公室后不久，他引入了一种巨大的价格降价方法，试图与大规模零食恢复市场分享。他还向公众指出，“复杂的公司机构，非处方，官僚主义和狭ochialism中存在问题”，这些问题反映在外部的“发展延迟，规模和利润”的延迟中然而，已经进行的各种改革没有显着效果。2024年，Liangpinpu开始了年度第一年的年度损失。今年3月，Cheng Hong从Yang Yinfen那里获得了Baton。根据Liangpin Puzi的公开信息，在2019年发起了Cheng Hong Hong Pun to in Dect in Dect in Dock ind of Cheng pusing to in Cheng pus noctun pus note pus nocty pus。 “高质量的发展模式”。 Cheng Hong的研究领域与目前由Liangpinpu促进的“原始方法”一致在他开设Liangpin商店出售小龙虾的大部分时间后。转型的方式：工业链中的“大赌博”。出售小龙虾的巨型零食不是味觉的兴趣，而是“与真实的东西一起玩”。 4月28日，Liangpinpu以及CCTV农业中心JD.com和七县和市政府政府发起了“在中国寻找优质原材料”活动。该方法的核心是要穿透全国50个原始生产区域，建立10种基本的原始材料，并创建整个工业链的闭环数量，从“土地到食品”。 Qianhyg在第二站具有战略意义。作为“中国小龙虾的家乡”，它将涵盖中国小龙虾行业的重要地位。根据公共数据，2024年，Qianjiang City的小龙虾加工和贸易总数超过80万吨，占霍贝省总产出的60％和25％的国家TotaL输出。整个工业“ Qianjiang Lobster”链的全面产出价值达到了870亿元人民币。 Liangpin Shop也从消息来源开始并放置了整个工业链。繁殖，加工，销售运输是由工业链的封闭环路形成的。 3月，在该小组的年度战略会议上，Liangpinpu正式宣布了业务战略调整的启动，将产品类别从零食扩展到餐点，并创建了多样化的营销StoryExplore，即原材料故事和地区文化融合的根源的起源。在外部生态结构方面，我们希望通过双轮生产和渠道开放增长空间。原材料组件包括电子商务直接提取系统中的县级农产品，通过品牌运营扩大销售，并帮助升级农村行业；渠道方面将为Custo提供交易者M解决方案并加深集团购买市场。广泛的轨道可能是改变的好方法，但是总会有一些现实的挑战。例如，从零食到新鲜食品的半成品产品领域为Company的供应链能力带来了新的测试。从原产地看，Liangpinpu可以处理新鲜的巨型电子商务食品，例如Hema和Meituan Maicai，以及在各个地方领导公司的足够农产品。这些反对者在新鲜食品供应链中的积累强度不应被估算。更重要的是，是否可以将高投资直接提取模型更改为可持续盈利能力，仍然未知。从6月6日至7日，Liangpinpu的新闻记者已经与几次联系，试图了解转型背后的情况，并询问在线平台上的董事会董事会。作为新闻发布时间，未收到任何回应。欢迎您提供新闻线索并在采用后及时发布它们。海报新闻北京新闻热线：010-64004224，报告电子邮件：
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