当前全球农业的发展是资源整合的竞争。在严格的土地和资源约束下，荷兰创建了乳品合作社模式，将数千名农民从采购、生产、加工、销售全链条无缝整合；法国以“综合农业”为纽带，连接农场与工厂、乡村与城市、农业与文化与旅游，形成利益共同体；德国的“更新更新”计划结合了政府资金、村民的专业知识和愿景，使生态修复、景观营造、文化遗产成为全民共同的工作。把注意力转向国家。 “大国小农”的主要国情同时快速城镇化使农村管理面临深刻变革。农村“积累、空心化、碎片化”相互关联的问题之一，冲突的个体模式行政村不再适应现代农业资源整合的要求。近年来，山东学习运用“千万工程”经验，以片区建设为重点，打造乡村振兴齐鲁模式。全国各省市县启动区域2070个，覆盖1.8万多个行政村。沂水县龙家泉街道“古峡湖畔”片区固安村。 （记者修丛涛提供）在菏泽，成武县九女集镇片区发展泡菜加工，“泡菜饺子”获得国宴门票；在烟台，昔日“破旧”的大型庄园区，如今成为14项国家级赛事的举办地；在淄博，山谷中的“红叶柿岩”地区每年接待游客近140万人次……齐鲁大地因区划促乡村振兴正在发生重大变化斜体化。成果背后有哪些经验可以借鉴，又需要克服哪些困难？近日，记者前往全省20余个振兴地区开展调研。该地区的情况和重组不仅是一个有机的、自我生成的“社区”。被青岛三座山月界山、碎牛山包围，有黄泥乡、大下庄、猴石沟等自然村落。这个地方叫“杨家山里”。成了有美景却没人欣赏、好货送不出去、年轻人想跑出去的地方。如果10个村继续“互相扫前面的雪”，问题仍然难以解决。杨家山里地区建设开始后，打破局面的前景越来越大。当地率先打破行政村界限，规划10个村塔尔：基础设施联动是第一步，新建的柏油路就像血管一样，将分散的村庄紧密相连；片区根据各村资源禀赋，布局多元互补的产业矩阵，发展茶园、啤酒果品厂、食品加工厂，以及山地住宅、滑雪场、影视基地。形成了“精选、加工、体验、观光”的产业链。每年来这里旅游的人数超过60万人次，年旅游收入超过1亿元。杨家山里片区通过分区整合资源、协调布局、协调发展，使资源在更大范围内高效配置。这对于山东许多规模小、基础薄弱、资源分散的村庄来说，无疑是一条可复制的推进乡村振兴路径。我们先看第一个li多地“数据”：在临沂费县，水浒村附近7个村庄共同发展金蛋产业，生产全国80%的金蛋，年产值达8亿；临沂费县尚业镇“石中成金”地区。 。当地农民人均年收入增加5000元；在聊城市东昌府区，“一路繁花”片区5个新行政村相继发展葫芦种植，推动葫芦画等非物质文化遗产习俗的传承和市场化。全产业链年产值18亿元，销售额占全国葫芦市场70%以上。这些成果都是地区实践的既定智慧。要做到这一点，因村因地制宜是关键。农村的多样性，决定了农村地区不可能有一个统一的模板。啊。在推进区划过程中，既要遵循乡村发展的一般规律，又要尊重每个村庄的独特个性。青岛崂山滨海流清湾片区将古老的石屋升级改造为“山海”景观民宿300多间，年吸引游客超过20万人次，将生态优势转化为年旅游收入4亿多元。内陆济南章丘“名山秀水”片区立足城郊，绘制“香稻田”田园风光，发展有机农业、海花旅游和农耕体验，满足城市消费需求。靠山，吃山唱山歌，靠海，吃海，提海经。在一线采访中，我多次听到原住民干部说：“地区发展要避免盲目模仿，要学习成功经验”丰富的经验，但不拘泥于常见的例子。 “因地制宜，才能走出一条独特的路。”产业作为“压舱石”，决定着乡村发展的基础是否扎实、动力能否持久。在威海市环翠区菱角湾城乡一体化区域，北美冬青红果已成为42个村联合起来的“宝果”。通过规模化发展、品牌化发展，“宝贝果”为每个村集体收入增加了20%。 15万元，成为村民心目中的“金豆”；“潍坊首钢科七彩番茄·魅力古城”片区，以一抹看似无可争议、实则甜甜的“绿”，打破了人们对番茄的传统认知，在岭角湾城乡融合区打造了产值30亿元的北美冬青种植大产业，威海市环翠区. （记者修丛涛报道）区域化推动乡村振兴，必须以工业为核心。只有依靠发达的产业，才能恢复乡村的吸引力和竞争力，使乡村不仅是地理上的联合体，而且成为一个有机的、自我生成的“发展共同体”。火车跑得快是因为有头带。在卢格建设中，联合共建是“火车头”。在日照市兰山区甲子春旺片区，党的“跨村共建”正在引领该地区村庄的发展。一二三产业、茶叶、旅游融为一体，让春茶精选成为一道风景。发展茶艺体验、茶味民宿等产业，实现以茶兴旅、以旅兴茶。在《陌上花卡》中在沂水县诸葛镇i”片区，片区与党委共同组织推进片区建设，对18个村进行一盘“棋”管理。可见，区域发展不是村庄的简单叠加，而是深层次的多维度、系统性变革，关键是要找到带动片区发展的“火车头”。主要步骤就是要突破“卖什么就卖什么”的基本思维。 ”，转向“客户群体需要什么，我能提供什么”的逻辑运作。在面对面采访中发现，一些地方“一刀切”建设的隐忧逐渐显现，特别是在农业文旅产业发展上。同样的民宿乡村、相似的农家宴、同样的选择体验……地区的发展需要农业产业、文化、旅游的融合。但农业与文化、旅游的成功融合并不是农业、文化、旅游的简单叠加。要以农业为基础，以文化为主体，以旅游为载体，实现要素的化学反应，最终达到“1+1+1+3”的效果。农业产业、文化旅游的发展需要找好定位。遵守市场规律，是从“有资源”到“有市场”的重大一步。区域的成功发展，已经从“有什么就卖什么”的基本思维，转变为“客户群体需要什么，我就能提供什么”的运营逻辑。章丘的“名山秀水”地区毗邻明水古城。积极接受每年超过80万游客的溢出效应，把农场打造成一个“惊艳之地”：春插秧节、秋收秋收，四时活动不断季节。通过深耕郊区休闲农业及配套服务业，实现资源供给与市场需求的对接。 “东阿九品”地区并不是依靠“沿黄资源优越”的普遍认识。而是研究市场需求和消费趋势，细化和差异化九个村的资源禀赋，系统打造“一村一品”特色的经营矩阵。这些做法使该地区的发展成功实现了从“有资源”到“有市场”的关键跨越。要多元化打造农业文旅产业特色IP，在鲁西书画院，菏泽牡丹本土文化资源已转化为农民画家的画笔经济，通过产业为千人创造了就业机会。“培训+创作+销售”的链条。巨野的牡丹画享誉盛名，全国80%的牡丹画都是本地生产的。图为鲁西书画院学生。 。该区借鉴千年葫芦种植历史，建成全国葫芦集散中心，吸引数千人参加“葫芦之乡·福禄传承”葫芦博览会，将文化资源转化为产业效益。乡村的动人之美，来自于不可磨灭的历史记忆、民俗传统和生活环境。因此，有文化灵魂的农业文旅项目必须融入商业场景，转化为体验式、参与式的消费体验。打造一个地方，产业选择决定方向，特色打造决定成败。只有遵循科学计划以市场为导向，辅以文化的深耕，才能走出一条特色发展之路，避免“一刀切”的发展。村民利益分享由“农民”转变为“股东”，将个人利益与集体发展严格捆绑在一起。走访山东20多地后，记者发现一个无法回避的问题：资金匮乏，资源难以盘活；资本如果干预不当，逐利性就会抹杀农民的主体地位。农村资金的流动是流水，也可能是溪流。青岛杨家山里片区引进专业运营公司投资3亿元，济宁隔鲁山片区一举吸引社会投资50亿元。这些数字的背后，首都正在重塑乡村面貌。然而，有一个必须面对的问题：资本什么时候进村，什么时候进村？民宿置换老房子，这块土地的真正主人是谁？在金乡县玉山地区，核心村翠口村“村集体+企业+农户”的发展模式成为村民增收最可靠的“压舱石”。村民崔光福算了一笔账：“去年，我光是分红就赚了近3万元，加上办村办企业的工资，我家的收入持续超过10万元！”这种底气来自于村里开创的“人人持股、村集体参股”的利益共享模式，让村民从“农民”转变为“股东”，将个人利益与集体发展紧紧捆绑在一起。在潍坊寿光“多彩番茄·魅力古城”片区，果农正在采摘“青甜”番茄。 （记者曾科报道）这种“专业化经营+集体参股+农户参股”的模式“期待”在多地开花：泰安的“九姑娘峰”战略意义重大——引入省州国家作为“主力军”，允许19个村投资集体资源。这不仅避免了被短期资本“收割”的命运，还使村集体收入翻倍。一位村支书明确表示：“我们害怕资本来吃我们，但现在我们是并肩作战的伙伴。”聊城“古巷平野”片区探索“乡村合伙人”模式，村民们不仅与外部资本“共享资金、共担风险”，在这里，农家乐可以由返乡年轻人经营，由专业团队经营，由村民集体持有，可见，利益共同体不是“分果”，而是劳动关系的重构。实践证明真理h：防止农民被资本边缘化，不能仅仅依靠企业的“善意”，而必须依靠制度的不受干扰的设计。 “担保+分红”只是第一步。更深层次是通过共享合作让农民成为真正的股东，通过种田订单锁定收入，通过服务合作增加参与度。这不仅是分配方式的改变，也是农村劳动关系的重构——让资本为地区服务，而不是让地区为奴隶服务等等。把发展的红利装进农民的腰包，让农民成为发展的敌人，推动区域乡村振兴，才能唤醒这片土地最深层的力量。深化融合，实现“功能区”深度转型，避免“有地名无地实”，做深化融合的实事文章。目前，该区局部地区建设存在“形神不符”的现象。虽然资源集中、利益分离，但治理是相连的，但地域却是分开的。网站建设，问题出在“连接”，成败出在“整合”。预计该地区的“下一步”是向深水区深化改革。这不仅仅是简单的地域划分，而是要实现“功能区”的深刻变革，必须避免“有地名无地实”，为深化一体化做出实实在在的贡献。党建和市场建设双轮驱动，融合更加有效。深化一体化，必须落实党对农村工作的要求，推动行政共建取得成果。同时，尊重市场，让市场发挥最大作用资源配置的主动力。烟台市大湖庄园片区以党支部建设为引领，采取“统一、分工、统一”的经营模式：依托党支部牵头合作社，汇集13个村的资源，规划建设1.2万亩现代农业园区；然后将园区划分为不同的区域，分包给自愿的农民，实现“农场化经营模式”；最后，合作社提供统一采购、统一防治、统一管理、统一营销等专业服务。烟台招远大湖庄园地区的山道。 。发挥“雁行效应”。现场建设注重协调。深化融合，决不能搞“平均主义”，以“撒辣椒”的方式平均分配资源。淄博“红叶十堰”片区，以文化旅游产业发展为中心在和尚坊村，溢出效应向周边村庄蔓延，餐饮、民宿等行业形成舞台。以强村带动弱村，群众的基础配套设施和民生服务也逐步覆盖到周边9个村。良好的区域生态一定是一个层次清晰、功能互补的有机体：通过产业链的严格分工，骨干村能够成为“链条主人”，带动周边村庄的发展。红花绿叶各有其位，互相依存。构建“治理共同体”。区域化不是“配对”，也不能止步于“挂牌子”、“画圈子”。真正的融合必须建立在群众牢固的文化认同和基础之上。沂水县徐家湖镇“花开彩虹”片区不把人们的关心放在该地区的发展上。当地政府深入大街小巷，广泛收集群众意见和要求，梳理了“群众急、难、痛的10件问题”，并一一解决。这告诉我们，要走好下一步区划，必须以农民满意为出发点，制定一切规则。决定如何制定计划、把钱投到哪里的关键取决于农民是否“点头”和“同意”。面积比旁观者能产生“指头变成拳头”力量的面积。 （著名新闻记者修丛涛、杨成、赵亚男、曾科） 
